Projets au forfait

Un projet de développement informatique ou d’évolution du système d’information peut s’avérer complexe à mener :

• Un projet nécessite la conduite d'une action longue depuis la définition du projet pendant la phase de lancement jusqu'au démarrage de son utilisation,
• L’objet du projet, le système d’informations lui-même, est par nature complexe,
• Le contexte des développements est évolutif dans ses aspects techniques autant que organisationnels,
• Les délais et les objectifs de qualité assignés au système sont des contraintes fortes.

En raison de cette complexité et de ces contraintes, des risques de différentes natures peuvent naître tout au long des projets. Pour mener à bien ses projets, Titanium utilise le pilotage et le suivi par les risques.

4 facteurs de risques se retrouvent fréquemment dans la plupart des projets :

• la complexité des règles de gestion à prendre en compte,
• le nombre d’acteurs sur le projet,
• les contraintes de respect de délais,
• les nouvelles technologies

La démarche de gestion des risques sur les projets se propose de réaliser au moyen d’une démarche structurée d’analyse et de suivi. L’apport de cette démarche peut se résumer ainsi :

• Visibilité détaillée sur le projet,
• Une aide à la prise de décision,
• Une démarche préventive, permettant de traiter les difficultés avant qu’elles n’aient de conséquences importantes,
• Un cadre d’analyse et de travail sur le projet à mener.

Ainsi, nos ingénieurs peuvent encadrer vos projets dans leur intégralité, depuis la phase d'étude initiale jusqu'à la mise en œuvre et le suivi de contrôle ou bien intervenir à tous les stades de développement de vos applications pour vous proposer une solution sur mesure, allant de l'intervention ponctuelle à la prise en charge globale.